1、 网站规划

    这个规划应该是一个长远的规划，需要明确网站的发展方向和受众的群体，也就是说建设的这个网站需要发布什么内容和产品，这些内容和产品需要面向的是那些用户。

　　

    2、 自身优势和竞争对手

　　知己知彼百战百胜，当确定了网站的发展方向之后，接下来就要分析一下自身的优势和竞争对手的情况。优势分析的过程中最需要注意的一点就是要客观，公正，一定要抛弃自己主观的看法，不然分析出来的结果将会是一个感情用事的喜好分析。自身优势就是要了解自己与竞争对手的差异，比方说自己身资金优势，资源优势，专业优势等。之后可以凭借这些优势才能为网友提供更有价值更符合网友需求的内容，产品和服务。　　分析竞争对手，无非就是去发现竞争对手的优势和劣势，找出对手的劣势，然后结合自身的优势，然后填补网站需求的空白。也就是说发展同行业没有涉及到的领域。这样的话，一个网站的已经离成功不远了。当然，这也不是说同类型的网站不可以去运作，只要是能给网友提供差异性和特色来，网站的潜力还是相当巨大的。

　　3、可行性分析

　　可行性分析并不只是一份语言华丽的文档，更重要的是需要进行实践调查，调查市场状况，调查网友需求。结合自身的条件是否能够实现预期的规划。市场的需求是否可以开发，是否可以满足市场的需求。如果网站的规划中，不能满足或挖掘出市场的需求，那么这样的规划方向就应该出现了问题，应该回头重新考虑规划的问题。

　　4、 盈利模式

　　最现实的一个问题，只要是。com 。cn 等网站，这是一个非常有诱惑力也非常让人头疼的问题。如何赚钱?作为新生的媒体，广告的投放在互联网中已经成为一个传统的盈利方式。但是林良满目的网站丛生的年代中，网站广告泛滥，效果难以保证，投放广告的商家对于网站广告的要求越来越高。如果想要在广告方面盈利，首先认清楚卖给客户的到底是什么?当然是产品，这个产品就是网友的点击，浏览量。那么网站就是一个生产流量的工厂。当然，这个流量必须要保证是真实有效的，也就是说网站推广。另一种就是设计出能够满足网友或者商家需求的网络产品，比方说腾讯各种会员产品，百度的竞价排名等。