中国的社交巨头腾讯，无论是创业还是发展，都是在模仿中成长的。从一开始模仿OICQ做QQ到后来在其他领域如游戏、门户等平台的模仿，在模仿中进行微创新，然后超越。腾讯被称为中国创业者的克星，它的成功在于，在模仿的基础上，扬长避短，再结合自己其他方面的优势，超越对手。

      再来看看近年来在国内智能手机领域迅速崛起的小米，被誉为“中国的苹果”，这个比喻不仅仅在于小米的崛起历程与成就都与苹果的相似，更重要的是，在小米身上，我们能看到苹果的影子。小米手机推出的时候，打破常规的定位高配置低价格，而苹果手机推出的时候，也采取了与众不同的设计特色，如注重软件及操作等。在营销方面，两者同样采取了饥饿营销方式，小米手机的热抢跟苹果商店门外排队购买苹果手机的用户如出一辙。

      而在其他方面，模仿成功的案例比比皆是。如360搜索，一开始的身上有百度的影子，如电商网站京东，身上有美国电商亚马逊的影子，小米之后，很多所谓的“饥饿营销”与“互联网思维营销”纷纷出现，其他的还有很多自媒体、门户网站、分类信息网站等等。甚至在我们的网站建设行业，也经常看到模仿的影子，无他，唯因别人太优秀而已。

      盲目跟风不是一件好事情，但适当的模仿却能够给我们带来更多的便捷。鲁迅先生将之成为“拿来主义”。学习和借鉴别人的优秀成果，再结合自己的实际情况来发展，才能获得成功。如果腾讯只是生搬硬套OICQ的运营模式，而不考虑当时中国互联网的现状，它能成功吗？如果小米也像苹果那样高品质产品定位高价并且以线下直营店方式销售，它能成功吗？再看看那些复制了腾讯和小米模式的创业者，可有人成功了？显然，答案是否定的。模仿并不意味着复制，而仅仅是在借鉴别人的优秀成果的基础上获得发展。站在巨人的肩膀上能看得更远，同样，踏在别人的成果上，我们能够走得更高，但若要走得更高，路还要我们自己去铺。模仿是互联网创业的第一步，但，不是全部。

      现在回头看，那些模仿的网站不乏成功者，腾讯成为国内互联网BAT之一，小米依然是国内智能手机发展及营销的神话，京东也已跃居国内三大电商行列，其他草根创业者模仿小米模式，也能轻松创造日入过万的销售额。